Libérez votre équipe des tâches répétitives afin que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte vraiment, stimuler l'impact et l'innovation.
Coordonner votre projet
Planifiez et attribuez des tâches à vos projets pour une meilleure optimisation du travail. Suivez plus efficacement vos dépenses et analysez l'état d'avancement de vos projets, parvenant ainsi à respecter les délais impartis.
La bonne organisation et gestion de l'entrepôt nous permet d'offrir le meilleur service, d'avoir le stock nécessaire, d'avoir une forte occupation de l'installation, de contrôler le stock, ainsi que d'optimiser les emplacements et les flux, entre autres.
La gestion des clients et des fournisseurs vise à réduire les coûts de l'entreprise liés au stock, vous permettant de gérer rationnellement vos marchandises. Il vous permet de développer une politique d'achat à la recherche de prix plus compétitifs, de qualité dans vos achats et de fiabilité dans les livraisons.
Une bonne gestion des matériaux permet à l'entreprise de comprendre correctement combien elle dépense en matériaux et comment ces matériaux sont utilisés. Ceci est essentiel pour le gestionnaire d'identifier les domaines d'amélioration et de réduire les coûts.
Analysez la traçabilité de tous les matériaux, allouez des stocks à vos projets, créez de nouveaux lots à partir des lots existants et définissez un stock de sécurité minimum.
Grâce à la gestion de la qualité, vous obtiendrez une meilleure satisfaction client, une cohérence des produits, une productivité et une performance financière accrue.
Les paramètres consistent à donner à l'utilisateur la possibilité de tout configurer, des vacances et des heures de travail aux paiements et à la TVA. Vous pourrez paramétrer la gestion de votre entreprise, pour une meilleure production et efficacité.
Tous les rapports incluent un résumé analytique, qui permet une vue d'ensemble de l'entreprise observée et donc une approche plus éclairée des détails qui suivent.
Avoir un bon contrôle des dépenses est essentiel pour réduire les dépenses dans toute entreprise.
Contrôlez efficacement les dépenses de voyage d'entreprise, les dépenses opérationnelles et administratives avec la plateforme MIMS.
Joindre des documents, des e-mails et des fiches d'information aux projets, aux matériaux, aux commandes et aux ventes permet de rationaliser et de rationaliser les processus commerciaux.